経営相談

医療業界特化型の
経営相談

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医院・薬局を経営する環境は年々複雑化しています。患者数の減少やコストの増加、人材不足、地域医療との連携など、多くの課題に直面している先生や薬剤師の皆様はぜひご相談ください。

医療機関を経営する中で、こんな悩みを抱えていませんか?

上記は実際によくあるご相談内容です。
貴院のご状況にあった提案で問題改善につとめます。

ドクターのイラスト

Service

1. 経営診断と課題分析

経営状況を詳細に診断し、課題を明確にします。データの分析、医療分野別収益構造の把握など、データに基づいた適切な改善提案を行います。

2. 収益改善計画の提案

医療機関の特性に応じた収益改善策を策定します。 診療報酬の適正評価やコスト削減の具体的な方法をご提案します。

3. 集患戦略の構築

地域のニーズや患者動向を分析し、効果的な集患計画を設計します。 医療広告規制を遵守した広報活動や、地域医療連携の強化をサポートします。

4. スタッフ管理支援

医療機関の成長には優秀なスタッフの確保と育成が必要不可欠です。 スタッフの採用・配置計画・ 働きやすい職場環境の整備・チーム医療を促進する研修計画などはお任せください。

5. 新規事業・医療機器導入のサポート

新たな診療科開設や医療機器の導入計画を支援し、リスクを抑えた成長戦略を描きます。

6 . 医療制度・診療報酬改定への対応

最新の診療報酬改定や医療制度の変更対応もお任せください。 制度変更による影響を極力抑えられるよう努めます。